INTERVIEW WITH THE DIRECTOR GENERAL

1. Qu'avez vous comme background (formation, expériences, etc.)

 (see CV)

2. Quelle impression avez-vous de l'AMAO?

L’impression que j’ai de l’AMAO est multiple. La première est qu’elle est très inconnue tant au niveau national dans l’espace CEDEAO qu’au niveau international. Aussi, je crois que l’AMAO n’a pas su, jusqu'à présent, réaliser  effectivement la transition qu’on attend d’elle depuis 1996,  à partir de la Chambre de Compensation qu’elle a remplacée, pour jouer le rôle de véritable Institution pionnière dans le Programme de Coopération Monétaire de la CEDEAO, en donnant des orientations claires, précises et convaincantes nécessaires au succès d’une intégration économique et monétaire et à la création d’une monnaie commune stable et crédible.

Cependant, je reste convaincu que l’AMAO est parfaitement en mesure d’atteindre ses objectifs et de répondre efficacement au succès de l’intégration économique et monétaire de la CEDEAO en utilisant pleinement ses ressources effectives et potentielles, tant humaines que financières. C’est très possible. Une fois que le processus de recrutement de postes vacants que nous avons entamé  sera achevé et que nous continuerons de recevoir les soutiens techniques et financiers des autorités du système, je pense que l’AMAO sera parfaitement à la hauteur de ses ambitions dont la principale demeure celle de conduire parfaitement et efficacement le Programme de Coopération Monétaire de la CEDEAO.

3. Que comptez-vous réaliser à l'AMAO?

L’objectif majeur qui guide mes ambitions à l’AMAO est de réaliser, en collaboration avec les autres institutions de l’intégration économique en Afrique de l’Ouest (Commission de la CEDEAO, Commission de l’UEMOA, l’IMAO), le projet de création de la monnaie commune de la CEDEAO. La réalisation de ce projet passera nécessairement par la convergence harmonisée des performances des indicateurs macroéconomiques clés des différents Etats membres. Dans cet exercice, je considère cette convergence comme une condition nécessaire mais pas suffisante, c’est-à-dire une condition par laquelle (et non sans laquelle, ou sine qua non) il faut passer, et surtout préserver par la suite, pour la réalisation de ce projet. D’autres conditions encore nécessaires pour la mise en place d’une zone économique et monétaire et une monnaie unique stables et crédibles sont : l’harmonisation des politiques économiques nationales, essentiellement des politiques monétaires et budgétaires ; l’harmonisation des statistiques nationales ; la libre circulation des biens, des services, des capitaux et des services.  

4. Comment comptez-vous atteindre ces objectifs?

Nous espérons atteindre nos objectifs en adoptant une approche d’ouverture, de collaboration et de concertation avec tous les acteurs du processus d’intégration monétaire. Je demeure persuadé que l’AMAO, ou une quelconque autre Institution de la CEDEAO, considérée individuellement ne peut permettre d’obtenir les efficiences attendues de l’intégration économique et monétaire, nécessaires à la réduction de la pauvreté et au développement économique de la sous-région.

C’est la raison pour laquelle, dès mon arrivée à la tête de l’AMAO, j’ai initié une proposition de Plan de Stratégie de Création de la Monnaie Unique de la CEDEAO. Cette initiative, très attendue par de nombreux experts de la question avec qui nous avons échangé lors de nos nombreux entretiens, a été fortement accueillie et appuyée par l’ensemble du staff de l’Agence. L’originalité de ce Plan est triple : d’abord il considère l’ensemble des tentatives d’élaboration de schéma d’intégration en Afrique de l’Ouest depuis 1975, ensuite propose un schéma type conduisant à la monnaie unique à partir de deux zones économiques et monétaires relativement harmonisées et stables en termes de convergence macroéconomique et d’ouverture des économies et, enfin, attribue un rôle précis à chacune des institutions d’intégration de la CEDEAO (démarche participative) dans la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du processus d’intégration économique et monétaire.

5. En tant que Professeur d'Université comment comptez utiliser votre expérience pour faire avancer l'AMAO ?

En tant que Professeur universitaire, mon style de direction pour stimuler l’AMAO s’inscrit dans la concertation, le dialogue, l’ouverture, la discipline, la transparence, la rigueur et la méthode dans le travail.

J’invite à cet effet tous mes collaborateurs, internes comme externes à l’AMAO, au travail en permanence dans l’unité et la sincérité. C’est de cela dont l’Afrique a besoin actuellement.

6. Quelle message avez-vous en ce qui concerne l'intégration monétaire au sein de la CEDEAO?

Mon message qui va suivre repose sur la conviction que j’ai et qui est, qu’aucun pays de la sous région de l’Afrique de l’Ouest pris individuellement ne peut soutenir une économie et une monnaie structurellement stables et crédibles capables de générer les efficiences nécessaires pour un développement durable. Toutefois, je demeure aussi convaincu que la réalisation d’une intégration économique et monétaire réussie aboutissant à une monnaie commune unique dans l’espace CEDEAO est parfaitement possible. Pour cela, il faut de la part des autorités une volonté et une détermination sans faille, mais également il faut de la part des peuples une adhésion forte et confiante. En définitive, je crois que la création et le succès relatif (ou le non échec, devrais-je dire) du système monétaire de la CEDEAO, sont le résultat fondamentalement d’une volonté politique. Ainsi, nous devons nous rappeler que si les Pères Fondateurs (N. N’Krumah, Léopold S. Senghor, F. Houphouët-Boigny, A. S. Touré,…) sont parvenus à donner à l’Afrique son « indépendance politique », il nous appartient (notre génération) de donner maintenant à l’Afrique son « indépendance économique et monétaire », par le biais de l’intégration.

7. Quelle est votre stratégie pour la monnaie unique en sein de la CEDEAO?

     (voir 3)

8. Quel est le rôle de l'AMAO dans la réalisation de la monnaie uique au sein de la CEDEAO?

Le rôle que l’AMAO doit jouer dans le processus de création de la monnaie unique de la CEDEAO est  clairement indiqué par les objectifs qui lui sont assignés et clairement définis par le Comité des Gouverneurs des Banques Centrales des Etats membres. Dans cet exercice, l’AMAO doit être incontestablement le leader du Programme de Coopération Monétaire en donnant des orientations et des propositions claires et concrètes en termes d’harmonisation des politiques économiques nationales, essentiellement des politiques monétaires et budgétaires. Elle doit également harmoniser et promouvoir le développement des systèmes de paiement, des statistiques et favoriser le rapprochement, voire la collaboration, des différentes institutions en charge des questions d’intégration économique  et monétaire de la CEDEAO. Enfin, pour la réalisation des objectifs de convergence économique durable, gage de la stabilité macroéconomique de la zone, l’AMAO doit être au cœur du mécanisme de surveillance multilatérale en collaboration principalement avec la Commission de la CEDEAO.